Kennisbank

General (all areas of expertise) 21-11-2015 | Publicatie Auteur: ARN Regelement uit 2006 van ARN over de nutssectoren Trefwoorden: ARN, 2006, aanbestedingsreglement, nutssectoren Bijgewerkt op: 21-11-2015 Bron: ARN

General (all areas of expertise) 21-11-2015 | Publicatie Auteur: drs. R. Petri Budgettering is reeds vele jaren een van de meest gebruikte technieken om in een organisatie inhoud te geven aan de planning- en controlcyclus. De conventionele budgetteringspraktijk, zoals in hoofdlijnen beschreven in hoofdstuk B7020 van dit Handboek is vaak verworden tot een onderhandelingsritueel tussen de verschillende managementlagen. Het resultaat van de conventionele budgetteringspraktijk is dat met betrekking tot indirecte activiteiten meestal het budget van het vorige jaar als uitgangspunt wordt genomen, kosten- en eventuele volumeveranderingen daarop worden gemuteerd en enkele interessante projecten worden toegevoegd. Opvallend hierbij is dat er in de praktijk slechts zelden projecten worden gestopt of gereed zijn, waardoor een vermindering van middelen aan de orde zou zijn. Als gevolg hiervan ontstaat uiteindelijk een budget voor het komende jaar dat meestal wat hoger is dan het budget van het jaar daarvoor. Door de hiervoor geschetste gang van zaken houdt budgettering het gevaar in zich te verworden tot een soort van rituele dans waarbij de meeste indirecte kosten als vast worden beschouwd. Activity-Based Budgeting (ABB) biedt echter de mogelijkheid om gevestigde patronen in de budgetteringspraktijk te doorbreken. Een activity-based budget is veelal meer gebaseerd op feiten en veel minder op macht of goed onderhandelen in vergelijking met een op traditionele wijze opgesteld budget. Activity-Based Budgeting biedt de mogelijkheid om, mits goed toegepast, conventioneel denken over de verdeling tussen vaste en variabele indirecte kosten te doorbreken. ABB kan daarbij gezien worden als een vorm van budgetteren waarbij budgetten vanaf het laagste niveau worden opgebouwd. Alvorens in paragraaf 3 in te gaan op de methodiek van ActivityBased Budgeting, wordt in paragraaf 2 eerst kort stil gestaan bij de samenhang van ABB met Activity-Based Costing (ABC) en Activity-Based Management (ABM). De techniek van ABB wordt vervolgens aan de hand van een case geïllustreerd in paragraaf 4. In paragraaf 5 worden ten slotte enkele conclusies getrokken met betrekking tot ABB en het gebruik ervan. Trefwoorden: Activity, based, bugeting, planning, controlcyclus Bijgewerkt op: 21-11-2015

Parametric Analysis 21-11-2015 | Publicatie Auteur: Mr. Larry R. Dysert, CCC aACE International describes cost estimating as the “predictive process used to quantify, cost, and price the resources required by the scope of an asset investment option, activity, or project [1].” The methods and techniques used to prepare a cost estimate will typically vary based on the level of project definition available at the time the estimate is prepared [2, 3]. Early in a project’s lifecycle, there is a need to prepare conceptual cost estimates to support timely decision-making such as to make a “go or no-go” decision to continue development of a project proposal or to select between alternative designs. This paper is aimed at those wanting to explore the concepts of parametric estimating. Parametric cost estimating models are useful tools for preparing early conceptual estimates when there is little technical detail to provide the basis to support using more detailed estimating methods. This paper will introduce the concept of parametric estimating and discuss the steps involved in the creation of a parametric estimating model. Trefwoorden: parametric Bijgewerkt op: 21-11-2015 Bron: AACE

General (all areas of expertise) 01-07-1999 | Publicatie Auteur: F. A. van Duijn De EG-Richtlijn betreffende de minimumvoorschriften inzake veiligheid en gezondheid voor tijdelijke en mobiele bouwplaatsen, heeft als doel de coördinatie tijdens het bouwproces te verbeteren. Op deze manier kunnen de arbeidsomstandigheden worden verbeterd en arbeidsgebonden aandoeningen zo veel mogelijk worden voorkomen. Het doel van de EG-Richtlijn is een totale aanpak van de preventie, waarbij wordt gekeken naar het complete bouwproces, van initiatief tot oplevering. Deze aanpak biedt de beste garantie voor verbetering van de arbeidsomstandigheden op de bouw. Om dit te bereiken richt de EG-Richtlijn zich tot alle partijen die betrokken zijn bij het bouwproces. Trefwoorden: arbeidsomstandigheden, bouwproces Bijgewerkt op: 22-12-2015 Bron: 27 Cost Engineers juli 1999

Cost Engineering Process Industry 01-12-1989 | Publicatie Auteur: Ing. J. Kok en ing. A. J. te Boekhorst Een overzicht van de methoden ter bepaling van de engineeringskosten/-uren en de verdeling daarvan per vakgebied/-afdeling voor het realiseren van investeringsprojecten. In de verschillende stadia van projecten, zal de post engineering met zijn onderverdeling nauwkeurig kunnen worden bepaald. Bij een grote verscheidenheid van projecten, zullen de engineeringskosten per project sterk variëren en afhankelijk zijn van een complex van factoren. De in dit artikel beschreven methoden tonen vanaf het begin tot het einde een toenemende mate van detaillering/nauwkeurigheid. De invulling van het systeem is in alle gevallen ondernemingsgebonden en grote voorzichtigheid moet worden betracht bij het gebruiken of beoordelen van begrotingsdetails welke door derden zijn ontwikkeld. Trefwoorden: engineering, cost engineering, begrotingsmethoden Bijgewerkt op: 05-01-2016 Bron: 2 Cost Engineers december 1989